剧情简介

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现代(dai)企业(ye)组织关(guan)系中(zhong),大家愈来愈注意管理方面的密切联系,而且都(dou)在(zai)研究如何才能(neng)更有效而准确地相互(hu)沟通意见及思(si)想,因此,经理(li)人员都把注意(yi)力(li)集中在(zai)发掘那些(xie)阻(zu)碍资料、意见等在(zai)整个机构中畅流(liu)的真(zhen)正原因。"畅(chang)流(liu)"的(de)主(zhu)要目标(biao)是要传递及接收完整而精(jing)确的资料,同时,整理出(chu)机(ji)构(gou)中共同的(de)意(yi)见(jian)及应循(xun)的方向。如果实施(shi)得法,更(geng)可促(cu)进(jin)成员与成员,部门与部(bu)门之(zhi)间的相互了解。此外(wai),一个好的(de)监督人(ren)还(hai)要(yao)不(bu)断的分析及督导管辖(xia)部门,使(shi)意(yi)见(jian)及资料(liao)确能畅(chang)通无阻。这也是考验各(ge)级监(jian)督(du)人员(yuan)的(de)一种方式。

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