刚(gang)开(kai)始老板一定很(hen)不屑,但(dan)你要耐心(xin)的(de)去做,每周期你把报表念给他(ta)听,进货多少,库存多少,实际(ji)销售(shou)多少,利润多少,哪(na)个品项己经(jing)低于(yu)安全库存(cun),有即(ji)期品危险(xian)的货(huo)是多少件,最早货龄(ling)是什么(me)时(shi)间,要尽(jin)快处(chu)理的(de)是(shi)多(duo)少(shao)。不(bu)管他多(duo)么不(bu)屑(xie)!你做你的报表,然后念(nian)给他听,再告诉他这(zhe)样做(zuo)的(de)意义。一旦出现(xian)断货、即期、或盘点亏损等(deng)问(wen)题,他就(jiu)不会不想起你的作(zuo)法,事实会(hui)教(jiao)育他(ta)。
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