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某老(lao)同志占多数(shu)的单(dan)位，调来(lai)一位刚毕业不久的大学生当领导(dao)。老(lao)年人(ren)很瞧不起他，认为(wei)"嘴上没『毛』，办事不(bu)牢"。如(ru)果遇事征求他们(men)意(yi)见，有的老(lao)人就说："毕竟是(shi)年轻人，没(mei)经(jing)验(yan)，缺能力"；如果(guo)遇(yu)事没征求他(ta)们意见，有的老人又说："这么(me)年(nian)轻，就搞家长作风，唉！"要从道(dao)理上驳(bo)倒老同志的(de)二难推理，是很容易(yi)的。但(dan)是(shi)这位年轻(qing)的领导并(bing)没有这(zhe)样做。他不(bu)动声(sheng)『色』，一(yi)如既往地工作(zuo)。一段(duan)时(shi)间后，这个单位效益明显提高，单(dan)位凝聚力(li)大(da)大增(zeng)强。老人们(men)看(kan)在眼里(li)，喜在心头(tou)，由衷地发出赞叹(tan)：后生可畏(wei)。