常(chang)听业务人员抱(bao)怨上(shang)级下(xia)达的销量(liang)指标(biao)太(tai)高(gao),不符合(he)市场实际情况.的确,做产(chan)品不(bu)是(shi)做贸易,市场的健康发展,消费者从不知(zhi)到认知到接受有一个(ge)过(guo)程,一味压销量只(zhi)会造(zao)成通路库存(cun)积压,无异于饮鸩(zhen)止渴。怎(zen)样判(pan)断销售目(mu)标(biao)是否合适,面(mian)对看起来无法达成(cheng)的(de)销售(shou)目标(biao),业务员该(gai)作什么?
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