《久久不卡亚洲》

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现代的(de)经理(li)人员都致(zhi)力于系(xi)统制度的(de)建立(li)，希(xi)望(wang)借(jie)此(ci)与企业组织内(nei)各(ge)部门保(bao)持密切的联系，这样，一旦出了差错，便可立即改正。通常，高阶层的管理(li)系统均(jun1)由专家设计，但是经理人员仍需决(jue)定(ding)他所(suo)需要知(zhi)道(dao)的事(shi)，以便专家依(yi)据他的需要(yao)来设(she)计管(guan)理(li)系(xi)统。监(jian)督人员也(ye)须先(xian)决定哪些资料是他所需要(yao)的，以(yi)作为考(kao)核工(gong)作绩效及(ji)配合进度的(de)依据，并以(yi)此了解人员、设备、补给和(he)输出或(huo)生(sheng)产的最新情(qing)况。此外(wai)，他(ta)还应(ying)订下一(yi)种有关成(cheng)本、品(pin)质及生(sheng)产的(de)标准，作为个人工作的准绳，并实施(shi)内部必(bi)要的检讨等(deng)，这些(xie)都是一个监督人(ren)要了解组(zu)织内(nei)一(yi)切事情的必要措施。