4、 好象说教不是(shi)万能的(de),所(suo)以设(she)置法(fa)律和监狱(yu)一样(yang),对下属培训(xun)和(he)辅(fu)导(dao)也(ye)不是万能(neng)的 ,再好的培训也(ye)是讲给有(you)心人听的(de),所以必要(yao)的压力是管理必备内容,给(gei)下属(shu)一个方向(xiang),一些适当的指导,然后加适(shi)当的压力,规定量化的(de)任(ren)务和(he)惩(cheng)罚(fa)标准,往(wang)往会催生(sheng)更多(duo)的(de)人力资源,对确实不(bu)能(neng)胜任的人毫(hao)不犹豫(yu)的调(diao)整(zheng)(换岗(gang)位、降(jiang)职、乃至劝辞)因(yin)果循环下次培训效果会(hui)更好(hao)。
Copyright © 2008-2018