《狠狠操网》

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一般来说，下级(ji)可(ke)以提供以(yi)下几种(zhong)不同程度的帮助，才(cai)能(neng)不"越权(quan)"引(yin)起(qi)上司(si)的(de)反感，又能得到(dao)上司的回报--赞(zan)美(mei)。(1)为上司(si)分忧解难。任何工(gong)作(zuo)都(dou)不(bu)可能是一(yi)帆风顺的(de)，都可能(neng)会遇到这样或(huo)那样(yang)的挫折与障碍。作为领(ling)导，统御管(guan)辖一个部门(men)的工作(zuo)。责任(ren)重大，压力也(ye)最(zui)大(da)，某(mou)些工(gong)作可以凭借自己的能力或(huo)以往的经验(yan)就能做好，而有些工(gong)作则(ze)需要下(xia)属的帮助，群策群力才(cai)能解决(jue)。这时，如果下属除了干好本(ben)职(zhi)工作外，还能及时(shi)伸出(chu)援助之手(shou)，帮(bang)上(shang)司(si)出谋划策，共同渡过难关，那(na)对上司是(shi)一(yi)个(ge)多么大的鼓(gu)励呀，他肯定会十分(fen)感动的。像这(zhe)样(yang)的帮助的一(yi)般都诸如：当产品(pin)出现积(ji)压，打(da)不开销路时(shi)，利用自己的社会(hui)关系，联系销售渠道；当(dang)上(shang)级需(xu)要某(mou)一方面的(de)人才时，帮助物『色』、推(tui)荐；利用自己(ji)的专业特长，为领导决(jue)策(ce)打开思路，提供方法等。(2)善于疏导周围同(tong)事(shi)的(de)怨气。公司里的人际关系(xi)是最复杂、最(zui)难处理的。一个(ge)上司面对(dui)重多下(xia)属(shu)，他的某些决定肯定(ding)不会得(de)到所有的人(ren)的认同的(de)，总会有人不(bu)满。比如(ru)奖金问题、晋升(sheng)问(wen)题，触及(ji)到大家的亲身利益，反应肯定(ding)不(bu)同，肯(ken)定(ding)有人怨声(sheng)载道(dao)，情绪(xu)反(fan)常，思想产生偏差，他(ta)们往往都(dou)把矛(mao)头直指上(shang)司。如果上司(si)这时(shi)出来(lai)调停，只会正撞在(zai)枪(qiang)口(kou)上(shang)，不会平息员工的怨气的(de)。但(dan)是如果下属站出(chu)来帮助领导做做工作，可(ke)能会(hui)起到意(yi)想不到的效果。因(yin)为大家都处(chu)在同样的位(wei)置上，讲(jiang)起话来也比较方便些，也比较有共(gong)同语言。帮助当(dang)事人分析其中的原因，找到(dao)解(jie)决(jue)的(de)办法，指(zhi)明怄气只(zhi)能(neng)给上(shang)司留下更坏(huai)的(de)印(yin)象(xiang)，于自己有害(hai)而(er)无利，可以说(shuo)，心态(tai)政党的(de)人(ren)都会接受(shou)这种衷(zhong)苦的。那么你就尽自(zi)己所能，不(bu)仅(jin)消除了(le)上司与(yu)下属之(zhi)间的隔阂，而且(qie)维(wei)护了上司的威信，领导知道了，肯(ken)定会(hui)感谢(xie)你为单位的团结所做出的(de)努力。我想，做这(zhe)点(dian)事对一个下属(shu)来说应该(gai)比(bi)上司容易得多(duo)吧(ba)。(3)适当宣扬上级的优长。这(zhe)跟"拍(pai)马屁"有着本(ben)质的不同。"拍(pai)马屁"是虚情(qing)假意(yi)，无中(zhong)生(sheng)有(you)。而(er)这(zhe)里的(de)宣扬长处(chu)则(ze)是(shi)以客(ke)观存在为标(biao)准，有就(jiu)是(shi)有，没有就是没有。对绝大多(duo)数上级领导来说，之所以能够走(zou)上领导岗位(wei)，一定有着某方面的优长，否则他的上级不会无缘信(xin)任他，提携他的，群(qun)众(zhong)也不(bu)会投赞成(cheng)票(piao)的(de)。善于(yu)发现上司的(de)长(zhang)处，不仅有利于自己的进步，而(er)且对(dui)于(yu)协(xie)调人际关系(xi)大有好处(chu)。如(ru)果大(da)家(jia)都对自(zi)己的上司的优(you)点了(le)如指掌，那就会更加尊(zun)重他(ta)，努力配(pei)合(he)他(ta)的工作，而上(shang)司如(ru)果有这样的一些下属，也就(jiu)不会摆(bai)架(jia)子，多为下属着想，关心他们的生(sheng)活(huo)，那(na)这(zhe)个(ge)团体不就充满了生(sheng)命力(li)吗(ma)?当然(ran)，无论上下(xia)都不会忽视你这个桥梁(liang)的。尤其(qi)是你的(de)上(shang)司，会对你(ni)更加重视(shi)，说不定下一(yi)个提升的就(jiu)是你呢?(4)个人事务方面(mian)竭诚(cheng)相助。人(ren)们在社会中生活，方方(fang)面面(mian)都(dou)离不开相互间的(de)关(guan)照。工作中的事情如此，工作以外的私(si)事也是如此。上司也是人，他也(ye)会遇(yu)到生活(huo)中的难(nan)题，而(er)由于他的特(te)殊地位(wei)，却往往得不到下(xia)属的帮助，因为舆论的压力(li)太(tai)大(da)了(le)，很(hen)多人(ren)会把下(xia)属的帮(bang)助认为是对上级(ji)的讨好，因此(ci)，即(ji)使(shi)是有"贼(zei)心"的人也(ye)没那个"贼胆"了。但(dan)是，作(zuo)为下属，千万不要(yao)拐(guai)进世(shi)俗的死(si)胡(hu)同。如果你确实没有讨好上级的意思，那就伸(shen)出你的(de)援(yuan)助(zhu)之手(shou)吧。事实(shi)可以证明(ming)一切，相信(xin)随(sui)着事情的发展，时(shi)间(jian)会为(wei)你洗清所有误会的。对(dui)于你的(de)上司来说，你(ni)的(de)帮(bang)助无(wu)疑是(shi)"雪中(zhong)送碳"，他一定会记住你的。那你(ni)们之(zhi)间的(de)关系不仅仅(jin)是(shi)领导与被(bei)领导(dao)的关系，而又另(ling)入了(le)同志(zhi)关系、朋友(you)关系。我想，此时即(ji)便对你(ni)有成见的领导(dao)也会被你的真情(qing)打动的，他肯定会(hui)特别欣(xin)赏你的(de)。