冲突(tu)的解决方法可分两(liang)种(zhong):具建设性的与有(you)毁灭性的。公司依彼此的(de)合伙关系为(wei)合(he)作或(huo)竞争来决(jue)定(ding)其(qi)方向(xiang)。虽然,在(zai)联盟(meng)内的所有合伙人,从定义上来看都是合作性(xing)质,但是交(jiao)易中的(de)某些(xie)部(bu)分很可能(neng)是有竞(jing)争性(xing)的。如何让(rang)彼此合作及具(ju)建设性(xing)的冲突解(jie)决方(fang)案(an)广为(wei)通(tong)行于(yu)联盟内(nei),是一(yi)项重要的联(lian)盟管理问(wen)题(ti)。公开相(xiang)关资(zi)讯且做坦诚的沟通,可产(chan)生具建(jian)设性的冲突(tu)解决方式。莫尔与(yu)史毕(bi)
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