“积极管理你(ni)的核(he)心(xin)业务(wu),这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底(di)特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重(chong)新思考在中国(guo)的经营方式,但美国电动汽车(che)领导者特斯(si)拉(la)的情况略有不同(tong),与(yu)传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比,特(te)斯拉(la)在电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在中国市场的发展,使其有(you)“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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