在企业(ye)管理(li)中,王新(xin)文坚(jian)持(chi)以人为中(zhong)心的"情感"化管(guan)理,积极开(kai)展(zhan)与员工共同创建"互尊(zun)互敬、群策群力、求实求美、亲如(ru)一家"的(de)企业(ye)精(jing)神活动(dong),他用(yong)自己(ji)那颗真诚的心(xin),把(ba)员(yuan)工(gong)当作自(zi)己的亲兄弟。员工有病,他(ta)亲自到医院去看望(wang),而不是以工(gong)作忙为由随便打发一个人代替;员(yuan)工有困(kun)难(nan),他(ta)解囊相助,而不(bu)是空(kong)喊口号(hao),一(yi)『毛』不拔。他关(guan)心员工(gong)们的生活(huo),努力(li)解除(chu)他们(men)的后(hou)顾(gu)之(zhi)忧,而不是象某些领(ling)导,慰问过后(hou),原来什么样现在还(hai)什么样(yang),没有实际行(hang)动。1993年(nian),他投资100万元,建起(qi)了1000平方米的家(jia)属住宅、单身(shen)宿舍和(he)食堂,使一部分职(zhi)工搬进新(xin)居(ju),单身员工(gong)都住进了集(ji)体(ti)宿舍。凡(fan)受(shou)聘三年以(yi)上的员(yuan)工都享有养(yang)老保险金,全家人吃公司内部的平价粮油(you),住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬(shu)菜全部免费。为(wei)了进一步改善咒工的文化娱乐条件,1994年,他又投资(zi)500万元,兴建(jian)了(le)2000平(ping)方米的员工服务楼,没(mei)有(you)图书(shu)阅鉴室,歌(ge)舞(wu)厅(ting)和各种(zhong)娱乐室(shi),既改善了(le)员(yuan)工们(men)的业(ye)余文化生活,又陶冶了他们(men)的情『操(cao)』。"带人(ren)靠带心",这是王新文(wen)带队伍(wu)的(de)秘诀(jue),正是(shi)用他自己(ji)的真心换来了(le)员(yuan)工们的(de)真心,从而(er)使企业在一个团结(jie)统一的(de)氛(fen)围中不断发展壮大。
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