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每个(ge)人的内心(xin)都有自己渴望(wang)的评价，希望别人能了(le)解，并(bing)给予(yu)赞美(mei)。身为领导者(zhe)，应适时地给予(yu)鼓(gu)励慰勉，褒扬(yang)下(xia)属的某些能力，引(yin)导他们(men)顺水(shui)行(hang)舟，更(geng)加卖力地工(gong)作。当下属由于非能力(li)因(yin)素借口公务繁忙拒绝接受(shou)某项工作任务之(zhi)时(shi)，领(ling)导(dao)为了调(diao)动(dong)他的(de)积极性和热情从事该项(xiang)工作，可以这样说：当(dang)然(ran)我知(zhi)道你很忙(mang)，抽不开身，但(dan)这种事情(qing)非你去(qu)解决才行(hang)，我对其他(ta)人没有把握，思前想(xiang)后，觉得你才(cai)是最佳人(ren)选。这样一(yi)来就(jiu)使(shi)对方(fang)无法拒绝，巧妙地使对方的不(bu)变成(cheng)是(shi)。这(zhe)一(yi)劝说技巧主要(yao)在于对对方某些固(gu)有的优点给予(yu)适(shi)度的褒奖，以(yi)使对方得到心理上的(de)满足，减轻挫败时(shi)的心理困扰，使(shi)其在(zai)较为(wei)愉快的情(qing)绪中(zhong)接(jie)受你的劝(quan)说(shuo)。