然(ran)而有些总(zong)经(jing)理太过于急功(gong)近利,因而使得工作(zuo)的效果(guo)锐减。动机过于强烈的总经理,其(qi)眼光(guang)将变得狭小(xiao),他(ta)仅寻求并引(yin)用能(neng)够快(kuai)速解决问题(ti)的方法,因(yin)而经常会(hui)忽略(lue)掉奇妙的或(huo)更佳的解答。他只是信(xin)手(shou)拈来(lai)第一个可(ke)以奏效(xiao)的(de)办法,而不考虑另(ling)一个可(ke)行(hang)的(de)方案。
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