有这样一个例(li)子(zi),对领(ling)导(dao)者是一(yi)个(ge)很好的借鉴:世界(jie)最(zui)大的联(lian)合企业之一--福特汽(qi)车公(gong)司几经沉浮,最终才(cai)确(que)立了今天的地(di)位(wei)。它的创始人(ren)亨利(li)・福特一世出(chu)生于农(nong)民家(jia)庭,16岁(sui)在爱(ai)迪生的照明公(gong)司当(dang)工人时,对刚问世(shi)的汽车产生(sheng)了浓(nong)厚的兴趣。此后(hou),曾两次(ci)创(chuang)办汽车(che)公(gong)司,均因无专业知识、不会管理(li)而失(shi)败(bai)。后(hou)来(lai)他聘(pin)请了两位专家,一个负责确定(ding)产品方向(xiang)、组建销售网,一个负责生产(chan)流(liu)水线的(de)设计。在两位专(zhuan)家(jia)的帮助下,福特汽车公(gong)司(si)蒸蒸日上,一跃成(cheng)为世界(jie)上(shang)最大的汽(qi)车制造公司,亨利・福特(te)一世(shi)也获得"汽车大王"的称号(hao)。
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