“积极管理你的(de)核心(xin)业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽(qi)车(che)制造商需(xu)要(yao)重新思考在(zai)中国的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略(lue)有不(bu)同(tong),与传统的(de)底特律汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零(ling)部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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