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另(ling)外，企业(ye)的(de)薪资制度不合理，也是造(zao)成员工离(li)职(zhi)的(de)一个(ge)原(yuan)因，并不是一(yi)定要(yao)全员加薪才有诱感(gan)力，细分员工的晋升坎(kan)级，用初(chu)级员工(gong)、高(gao)级员工、三、二、一(yi)级主管，副经理(li)……，细分的晋(jin)升架(jia)构(gou)，可(ke)以使很多看(kan)不到晋升机会的员工留下，因为(wei)他们(men)不(bu)需要(yao)等到(dao)管理位置有空缺才(cai)得的(de)升职，这也是一种(zhong)攻心为(wei)上的用人技巧。