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一个真正的优秀领(ling)导(dao)，绝不会依靠(kao)权力来行事，绝不会独(du)裁专制，刚愎自用。再说，下属本来也知道要敬(jing)重上司，那(na)你(ni)又(you)何(he)必处处非用(yong)你的(de)权力，显(xian)得(de)高(gao)人一等呢?作(zuo)为一个领导(dao)，当(dang)你的(de)下属不(bu)按(an)你的意(yi)愿做事的时候，你为什么(me)不(bu)找他(ta)坐下来谈一谈呢?一(yi)旦动用(yong)了(le)你的"权(quan)"，即使不(bu)用很强制的态度，也足以表明，你是出于(yu)对下(xia)属的(de)不信任(ren)，你又(you)为自(zi)己树立了一个(ge)敌人。这不仅影(ying)响(xiang)到公司(si)里面的人际(ji)关系，更重要(yao)的是(shi)不利于(yu)公司事业的发展。