在办公(gong)室中,偏(pian)见(jian)是很容(rong)易滋生的,一般偏见的产(chan)生(sheng)有以下几个原(yuan)因(yin):第(di)一(yi),欲(yu)求不满(man)的因(yin)素。比如(ru):同事李某对副(fu)总经理的职位向往(wang)已久,而(er)且凭他的能力和才识,很有可能被提拔(ba);可(ke)是另一方面(mian),他又有些压力,因为(wei)你的(de)表现与他旗(qi)鼓相当,他要(yao)想平稳(wen)地走向副(fu)总(zong)经理的宝座,就(jiu)要首先超过你。于是(shi)他对你很可(ke)能就(jiu)会产生敌意(yi),在这种心态(tai)的影(ying)响(xiang)下,偏(pian)见很容易成(cheng)为他看问题的一种(zhong)态度(du)。你(ni)的举手投足,你对同事的一(yi)个(ge)平(ping)常的微笑,你对上司的一声问(wen)候,都会(hui)引起他的(de)联想,认为你在(zai)为副总经理的(de)职(zhi)位拉选票(piao),在讨好上司。事实上,你跟(gen)平常的做法并无两(liang)样,这就是偏见导致的(de)后果。于是,同(tong)事李某肯定(ding)会故(gu)意(yi)躲着你,避免跟(gen)你正面接触,更有甚者,还(hai)会在背(bei)后造(zao)谣生事,说你"拍马屁",想想看,这种(zhong)话传(chuan)出(chu)去,对你极为(wei)不利,同事之间的(de)关系肯定会受(shou)到影响,大家都会尽(jin)量与你保(bao)持(chi)距离,如果(guo)所(suo)有人(ren)都听信(xin)李某的片面(mian)之词(ci),那将会由(you)一个人(ren)的偏见(jian)而导致整(zheng)个(ge)办公室(shi)对(dui)你的偏见,若不澄清事实,消除这(zhe)种(zhong)偏见(jian),恐怕(pa)你在办公室的地(di)位就(jiu)不(bu)保了。还想(xiang)得到同事的赞美(mei),简直是异想天(tian)开。美国(guo)学者在分(fen)析美国某些人对中国人(ren)的(de)偏见时,曾(ceng)客观地(di)说(shuo):在19世(shi)纪中叶,美(mei)国(guo)人对那些参加横贯大陆的(de)铁路建(jian)设(she)的中(zhong)国移民,很少有偏见。因(yin)为那时(shi)的职(zhi)业很多(duo),美(mei)国(guo)人找工作根(gen)本不费劲(jin)儿,并且那时候中(zhong)国人所做(zuo)的工作,大多是既(ji)艰(jian)苦,报酬(chou)又(you)少的工作。然而,当铁路修完后,职(zhi)业变少了,又加上国内战争也(ye)结(jie)束了(le),大(da)批士(shi)兵流(liu)入(ru)拥挤的职业市场(chang),于(yu)是,偏(pian)见(jian)也戏剧化(hua)地(di)随之而起,中(zhong)国人好象(xiang)一夜之(zhi)间变(bian)成了"教(jiao)唆犯"、"诡计(ji)多端"和"愚(yu)味无(wu)知"。
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