剧情简介
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分析：计划本身(shen)是不可(ke)能实现的，必(bi)须由细分的(de)动作(zuo)描述和(he)任务分解来完(wan)成(cheng)。业务之所以(yi)迷(mi)惘是因为能力(li)、经验(yan)所限，对需(xu)执行(hang)的计划不能深入理解，对执行(hang)方(fang)法、步(bu)骤等也很(hen)难自发产生清晰思(si)路，没有方向感(gan)，自然信心(xin)不(bu)足。
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