还有就是用人不(bu)疑(yi)。一个领导者(zhe)只有(you)充分信(xin)任(ren)部属,大胆放(fang)手(shou)让其工作才能使(shi)下属产生(sheng)强(qiang)烈的责任感和(he)自信心,从而焕(huan)发(fa)出下(xia)属(shu)的积(ji)极『性』、主动『性』和创(chuang)造『性(xing)』。所(suo)以说,一旦决定某某担任某(mou)一方面的责任角『色』后,信(xin)任即是一种(zhong)有力(li)的刺(ci)激手段,其作用是强大(da)的(de)。试(shi)想一下,使用别人(ren),又怀疑(yi)他,对其不放(fang)心,是一(yi)种(zhong)什(shi)么局面?如果(guo)换了你,辛辛(xin)苦苦的工作却换不(bu)来(lai)上司(si)的(de)信(xin)任,你还有干劲吗?假如你的(de)公司职员情(qing)绪(xu)欠佳,精神沉(chen)郁,急懑丛生,上下级关系怎(zen)么能融洽?
Copyright © 2008-2018