“积极(ji)管(guan)理你的核(he)心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的(de)药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽车制造(zao)商需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导(dao)者特斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯拉(la)在电(dian)动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这有(you)助于该(gai)公司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植(zhi))
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