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4、 好(hao)象说教不是万(wan)能(neng)的(de)，所(suo)以设(she)置(zhi)法律和监狱(yu)一样，对下(xia)属培训和辅导也不是(shi)万能的 ，再好的培(pei)训(xun)也是讲给有心人听的，所以必要的压力是(shi)管理必(bi)备(bei)内容，给(gei)下(xia)属一个方向，一(yi)些适当(dang)的(de)指导，然后加适当(dang)的压力，规(gui)定量(liang)化的任(ren)务和惩罚标准，往往会(hui)催生更多(duo)的人力资源，对(dui)确(que)实不能(neng)胜任的人(ren)毫不(bu)犹豫的调整（换岗位(wei)、降职(zhi)、乃至劝辞）因果循环下次培训效果(guo)会更(geng)好(hao)。