・只以销量定工资,最终(zhong)会(hui)造成市(shi)场下(xia)滑销量(liang)受(shou)损。注(zhu)重过程管理。规定(ding)每个岗位必须完(wan)成的业(ye)绩关(guan)键指(zhi)标(biao)(铺货率、陈列、活跃(yue)客户数、日常表现、销(xiao)量等)以及如何通过这(zhe)些(xie)指标计(ji)算奖(jiang)金,对促(cu)使员(yuan)工(gong)更自(zi)觉更科学、更有方向性地开展工(gong)作必不可(ke)少(shao)。
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