经理人员(yuan)愈来愈需要(yao)改(gai)变和创新(xin),因(yin)此,他必须在这方(fang)面(mian)不断推出新构想,运用(yong)新(xin)技术(shu),不过因为经理(li)人员每天都要解决许多复杂(za)的问(wen)题,也就(jiu)忽(hu)略了(le)这(zhe)方面(mian)的职责(ze)。他应该不(bu)断的革新,这样不(bu)但可使部(bu)属打破(po)常规,对外界的改变及(ji)考验更具信(xin)心,而且还(hai)可随时修正各(ge)项程(cheng)序,计划目标及作(zuo)业(ye)等以配合(he)客观条件(jian)。
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