《91网站永久》

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中国最大的民营企业四川希(xi)望(wang)集团的老总刘永(yong)好兄(xiong)弟在管理中(zhong)施行(hang)的"压力原则"就是(shi)一个典型(xing)的例子。希望集团在全国各地的分(fen)公(gong)司(si)的(de)经理都(dou)不任用(yong)饲料(liao)行业的人士，而是(shi)用一些(xie)外(wai)行。这(zhe)不符合一般用(yong)人准(zhun)则(ze)。但是希望(wang)集团的成功(gong)大(da)家都有目共睹。据刘(liu)永(yong)好兄(xiong)弟解释说(shuo)，只要充(chong)分对外(wai)行人(ren)士信任，他们(men)就马上会变成内行人士(shi)，而且会融入(ru)新(xin)的管理模式，取得比(bi)饲料行业行内人(ren)物(wu)更(geng)大的成就。