《天天啦天天插 天天干》

【天天啦天天插 天天干】

一个单位的领(ling)导(dao)者要把自己的单位(wei)搞(gao)好，必(bi)然要向自己(ji)的(de)下(xia)属提出许多具(ju)体的要求，制订具体的(de)行为规范(fan)，要使每(mei)个下属(shu)遵守(shou)这些行(hang)为(wei)规范(fan)，达到这些要求(qiu)，办法很多(duo)，而最根本的就是(shi)：凡是要求下(xia)属(shu)做到的，自(zi)己首先做到，举个小小的(de)例子：要(yao)求下属(shu)上班，开会不迟到，领导者自(zi)己首先要(yao)按时到，如果(guo)自己迟(chi)到了，就(jiu)没(mei)有资格批评迟到的下属了(le)。日本(ben)丰(feng)田技(ji)研(yan)工业(ye)总公司(si)的(de)创始人和(he)总(zong)经理本田宗一(yi)郎就是"身教重(chong)于言教"的一(yi)个很好的例子(zi)。