还(hai)有就(jiu)是用(yong)人不疑。一个领导者只有充分信任部属,大胆放手(shou)让其工作才能使下属产生强(qiang)烈的责任感和自信心,从而焕(huan)发(fa)出下属的(de)积极『性』、主动『性』和创(chuang)造『性』。所以(yi)说,一旦(dan)决定(ding)某某担任某一方面的责(ze)任角『色』后,信任(ren)即是(shi)一种有(you)力(li)的刺激(ji)手段(duan),其(qi)作用(yong)是(shi)强大的(de)。试想一下,使(shi)用(yong)别人,又怀疑他(ta),对其(qi)不放(fang)心,是一种(zhong)什(shi)么局(ju)面?如(ru)果换(huan)了(le)你(ni),辛辛苦苦的工(gong)作却换不来上司(si)的(de)信(xin)任(ren),你还有干劲吗?假(jia)如你的(de)公司职员情绪欠佳(jia),精神沉郁,急(ji)懑丛(cong)生,上下级关(guan)系怎么能融洽(qia)?
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