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还有(you)一(yi)部分经销商号称专做(zuo)农村市场(chang)，这部分(fen)商户(hu)大多经营中(zhong)低档(dang)产(chan)品，中(zhong)心城(cheng)市找不到(dao)他们的影子(zi)，但各(ge)县(xian)却都有他们的下线客(ke)户，对这一(yi)部(bu)分人(ren)，我想说的(de)是居(ju)安思(si)危，反思一(yi)下为什么自己现在(zai)能(neng)在农(nong)村市场纵横驰骋(cheng)--就是因(yin)为你在(zai)这个区域(yu)手伸(shen)得比别人长，客(ke)户网络比较细(xi)。但这些市场毕(bi)竟不是你(ni)的公司亲自(zi)操作，那(na)么有(you)朝一日厂家把手伸下来直接开户(hu)怎么办？厂家万一选了另(ling)一个大户协助他精耕这块市场怎(zen)么(me)办？你的下线因(yin)为(wei)另一个大户(hu)肯出比(bi)你低(di)0.2元钱的供货(huo)价(jia)而(er)跳槽怎么办？遥(yao)控(kong)市(shi)场(chang)的纽带总是(shi)相对脆弱，做企(qi)业生存是第一，发展(zhan)是(shi)第(di)二(er)，选择一块合(he)适(shi)的(de)区域，（消费潜(qian)力较大，自己以往的市场基础较好，离本企业所在(zai)的(de)城市(shi)距离(li)较近），尽可能(neng)的把(ba)手(shou)往(wang)下伸，尽可能的做到直(zhi)控终端(duan)做(zuo)到别人不容(rong)易取代，这才是你(ni)的生存(cun)基础。