美国(guo)管理协会前任(ren)会长罗仑斯・阿普里(li)曾经为"管(guan)理(li)"下过这样一个言(yan)简(jian)意赅的(de)定义:"管理是(shi)通(tong)过他人(ren)将事情(qing)办妥。"这(zhe)句(ju)话(hua)里隐含(han)的(de)意思是指,作(zuo)为管理者,你大可不必(bi)事(shi)事都(dou)要『插』手(shou),许多下属能(neng)够(gou)办(ban)好的事情应(ying)该交由下属去(qu)办(ban)。如(ru)果不论大事(shi)小事都(dou)要『插』上一脚,不但会浪费大量时间,妨碍对(dui)更重(chong)要(yao)的事情(qing)的(de)决策,而且还会剥夺下(xia)属发挥(hui)才能的机会,引(yin)起下属(shu)的不(bu)满。但是,很(hen)多领(ling)导(dao)者(zhe)曲(qu)解了那句话(hua)的(de)意思,把它当作自己运用权(quan)力的一个理论(lun)依据,认为我是(shi)领导,我就有权力指挥(hui)你去干(gan)这干部。因此就(jiu)走(zou)向了(le)独(du)断专行的极端。这在(zai)领导中是忌诲的。
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