另外,企业的薪资制度(du)不合理,也是造(zao)成员(yuan)工离职(zhi)的一(yi)个(ge)原因,并不是一定要全员加(jia)薪才有诱感力(li),细分员(yuan)工(gong)的晋升坎级,用初级员工(gong)、高级员工、三(san)、二、一级(ji)主管,副(fu)经理(li)……,细分的晋升架构,可以(yi)使很多(duo)看不到晋升(sheng)机会(hui)的(de)员(yuan)工留(liu)下,因为(wei)他们(men)不需要等到(dao)管理位置有(you)空(kong)缺才得的升职,这也(ye)是一(yi)种攻心(xin)为上的(de)用人(ren)技巧。
Copyright © 2008-2018