在(zai)很大一部分领导者当中,他们总是认为自己犯的错(cuo)误只有(you)上司才清(qing)楚,因(yin)而企图(tu)通过上司的遮遮掩掩(yan)来了结(jie)问(wen)题,他们不(bu)知道(dao),领导(dao)者最(zui)可靠(kao)、最(zui)有力的监督者是自己的下属。领导者有什么错误或(huo)者失误,下(xia)属(shu)最(zui)清楚。因而在(zai)下属面(mian)前隐(yin)瞒(man)自己的(de)错误,反(fan)而(er)会(hui)使(shi)他们(men)认为是你无视他(ta)们的存在,只能引(yin)起他们对你的(de)鄙视,对你错误的公愤。所以,领(ling)导者有了(le)错(cuo)误,不要有任(ren)何(he)瞒(man)天过海(hai)的侥(yao)幸心理,应该(gai)严于律(lv)己,勇于承(cheng)认错误。
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