《www.日日操》

【www.日日操】

赞美(mei)下(xia)属时，语言当(dang)然不可温香，要具备(bei)应有的(de)热度。如(ru)果他任意贬低下属的优点或成就(jiu)，那么就会打消他的(de)积极(ji)『性』，影(ying)响今后(hou)工作中(zhong)的(de)态度。但是不适当地拔(ba)高(gao)了下属的(de)成就，人为地加(jia)上成就(jiu)本(ben)身不(bu)具有的价值(zhi)，意义，甚至(zhi)流(liu)于俗气的(de)夸捧，那么也(ye)会产生不良影(ying)响(xiang)。会使(shi)受到称(cheng)赞的人产生盲目自大的心理(li)，误以为自己确有(you)那样的成(cheng)就，从而(er)坠(zhui)入"只(zhi)见树木，不见(jian)森林(lin)"的『迷』雾之中(zhong)，泯灭了发愤图强，努力开拓的意识。其次，会造成其他下(xia)属的心(xin)理(li)失衡，人们(men)崇拜的(de)是真正的榜样，而不是人为塑(su)造的"泥(ni)像"。对于名不副(fu)实的"典(dian)型(xing)"，人们(men)会(hui)由不服(fu)气(qi)到猜疑(yi)，甚至讨(tao)厌，怀疑(yi)他是否给领导行贿?她是(shi)否跟(gen)领(ling)导有一腿?这样不(bu)但起不到应(ying)有的示范作(zuo)用(yong)，反而会(hui)离(li)散下属之间的凝聚力。甚(shen)至还会(hui)给领(ling)导增添许(xu)多不(bu)必要(yao)的烦恼。