・只以(yi)销量定工资,最终会(hui)造(zao)成市场(chang)下(xia)滑(hua)销量(liang)受损。注(zhu)重过程管理。规(gui)定每个岗(gang)位必须完成的业绩关键指(zhi)标(铺货(huo)率、陈列、活跃(yue)客户数、日(ri)常(chang)表现、销量(liang)等)以(yi)及如何通过这些(xie)指标(biao)计算(suan)奖(jiang)金,对(dui)促使员(yuan)工更自觉更科学、更有方(fang)向性地(di)开展工作必不可少。
Copyright © 2008-2018