“积极(ji)管理(li)你(ni)的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律汽车制造商需要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的(de)经(jing)营方式(shi),但美(mei)国电(dian)动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车制造商相比,特(te)斯(si)拉(la)在(zai)电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势(shi),这(zhe)有助(zhu)于该公司在(zai)中国市场的发展,使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品植)
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