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现在我们应该明明白白地去开(kai)始赞(zan)美了(le)，只(zhi)要(yao)我们平(ping)时注意观(guan)察下(xia)属员工的言行(hang)，对(dui)他们的特点略知一二(er)，当(dang)然了如指掌就最好，那(na)么接(jie)下来(lai)就是在必要(yao)的时(shi)候，通过你的赞美之词(ci)，用(yong)最好的方式(shi)将它(ta)们表达出来(lai)，让(rang)他(ta)们听后心(xin)悦诚服，对于自己的缺点(dian)"无(wu)则自(zi)我加勉，有则暗暗改之"，这样(yang)若(ruo)干(gan)次(ci)以(yi)后，你就(jiu)会成为一个(ge)会用赞(zan)美与下属很和谐默契(qi)地相(xiang)处的领导了(le)。