“积极管理你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国(guo)电动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况(kuang)略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方(fang)面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该(gai)公(gong)司在中(zhong)国市场的(de)发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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