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进攻(gong)领先(xian)者的第二种主要途(tu)径以对竞争范围的重(chong)新确(que)定(ding)为(wei)依据。拓宽(kuan)范围可能获(huo)得(de)利用(yong)相互关系的好(hao)处(chu)或(huo)一体(ti)化的利益，而缩小范围(wei)则能(neng)裁剪(jian)价值链使之适应特殊目标(biao)。挑战者(zhe)可(ke)以用四种(zhong)方式改(gai)变(bian)竞争范围，这四种方式(shi)代表范围(wei)的四种类型。重新确定的这四种(zhong)模式并不是(shi)相(xiang)互排斥的(de)：