《www.亚洲日日夜》

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　　“积极管(guan)理你(ni)的核(he)心业务，这真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰(jian)苦(ku)的工作要(yao)做。”墨(mo)菲表(biao)示，虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中国(guo)的经营(ying)方式，但美国(guo)电动(dong)汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况略有不同，与传统的底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比(bi)，特斯拉在电动(dong)汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi)，这有助于该公司在(zai)中国市场的(de)发(fa)展，使其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。（汪品植）