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一个领导者如果(guo)有错不认，就会失(shi)去下(xia)属的信(xin)任，引(yin)起公愤(fen)，因(yin)为领导者的错误与一般人的错误(wu)不同，不论什么错(cuo)误都(dou)会影响到(dao)下(xia)属的利益(yi)，工(gong)作中的错误自然影响全局的(de)工(gong)作，如果不能及早承认，改正，后果就会更严(yan)重(chong)。还有，领导(dao)者有(you)错误，如果(guo)他(ta)自(zi)己不承(cheng)认，就等于『逼(bi)』着(zhe)下属承(cheng)认，这(zhe)当然(ran)会(hui)使自(zi)己大失(shi)人心，下(xia)属对你也(ye)自然(ran)是离得远远的(de)，那么(me)对(dui)所分配的工(gong)作也自然是能逃就(jiu)逃(tao)，要(yao)不(bu)然(ran)出了岔子，责任谁(shui)负(fu)呢?一(yi)个单位的(de)领(ling)导者与下属的关系到了如此的地步，还有什么号(hao)召力，还(hai)有什么凝聚(ju)力呢?这样的人还(hai)有什么资格(ge)充当领导呢(ne)?