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美(mei)国管(guan)理(li)协会前任会(hui)长罗仑斯(si)・阿普里(li)曾经为"管理"下过这(zhe)样(yang)一(yi)个言(yan)简意赅(gai)的定义："管(guan)理是通过(guo)他人(ren)将(jiang)事情(qing)办妥。"这句话里隐含(han)的(de)意思是指，作(zuo)为管理者，你大(da)可(ke)不必(bi)事事都要(yao)『插』手(shou)，许多下属能够办好的(de)事情(qing)应(ying)该(gai)交(jiao)由(you)下属(shu)去办。如果不论大事小事都要(yao)『插』上一脚，不(bu)但会浪费大量(liang)时间(jian)，妨碍对(dui)更重要的事情的(de)决策，而且还会(hui)剥夺(duo)下属发(fa)挥才能(neng)的机会，引起下属(shu)的不满。但是(shi)，很多领导者曲解了那句(ju)话(hua)的意(yi)思(si)，把它当作自己运用权力的一个理论依据，认为我(wo)是领导，我(wo)就(jiu)有权(quan)力指挥你去干(gan)这干(gan)部。因此就走向(xiang)了独(du)断专行的极端(duan)。这在(zai)领导中是忌(ji)诲的(de)。