(2)驾(jia)驭竞争者的假设。挑战者对产业未来前景的假(jia)设(she)可能(neng)导(dao)致它(ta)向公司进攻例如,如果挑战者确信本产业拥(yong)有(you)爆(bao)炸性的增长潜(qian)力,它们就可能(neng)向公(gong)司进攻而不(bu)顾(gu)障碍的高度。如果公司不能(neng)可靠(kao)地使潜在竞(jing)争(zheng)者放(fang)弃对产(chan)业(ye)的(de)不真(zhen)实(shi)假设,那么,防御(yu)战略(lue)应(ying)当(dang)力(li)图使潜(qian)在(zai)挑战者的(de)假定相对真实一些。这方面的某些选(xuan)择(ze)包括:
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