“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们(men)有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造(zao)商需要重新思(si)考在中国的经(jing)营方(fang)式(shi),但美国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉在电(dian)动汽车零(ling)部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美(mei)元的成本(ben)优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植(zhi))
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