《久久亚洲不卡》

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赞美下属时，语言(yan)当然不可温香(xiang)，要具备应有(you)的热(re)度(du)。如果他任意贬低下属的优点或成(cheng)就，那(na)么就会打消他的(de)积极(ji)『性(xing)』，影响今(jin)后(hou)工作中的(de)态(tai)度。但是不适当地拔高了下属(shu)的(de)成就，人(ren)为(wei)地加上成就(jiu)本身不具有(you)的价值，意义，甚(shen)至流(liu)于俗气的夸捧，那么也会产生不良影响(xiang)。会使受(shou)到称(cheng)赞的(de)人产生盲目自大的心理，误以为自(zi)己确有那样的成(cheng)就，从而(er)坠(zhui)入"只(zhi)见(jian)树(shu)木，不(bu)见(jian)森林"的『迷(mi)』雾之中(zhong)，泯灭了(le)发(fa)愤图(tu)强，努力(li)开(kai)拓的意识(shi)。其次，会造(zao)成(cheng)其他下属的(de)心理(li)失衡，人们(men)崇拜的(de)是真(zhen)正的榜样，而不是人为塑造的"泥像"。对(dui)于名(ming)不副实(shi)的"典(dian)型"，人们会(hui)由不服气到猜疑(yi)，甚(shen)至讨(tao)厌，怀疑他是(shi)否给领导行贿?她是否(fou)跟领(ling)导有一腿?这(zhe)样不但(dan)起不到应有(you)的示(shi)范作用，反(fan)而会离散下属之间(jian)的凝(ning)聚力。甚至还(hai)会(hui)给领导(dao)增添许多不必要的(de)烦恼(nao)。