在办(ban)公(gong)室中,偏(pian)见是很容易滋生的,一般偏见的产生有以下几个(ge)原因:第一,欲求不(bu)满的因素。比如:同事李(li)某(mou)对(dui)副总经(jing)理(li)的(de)职位(wei)向往已久,而且(qie)凭他的能(neng)力和才识,很(hen)有可能被提拔;可是另(ling)一(yi)方面,他又有些压力,因为(wei)你(ni)的表现与他旗鼓相当,他要想平(ping)稳地(di)走向副总经理的宝座(zuo),就要首先超过你。于是(shi)他对你很可能就会产生敌意(yi),在这(zhe)种(zhong)心(xin)态的影响(xiang)下,偏见很(hen)容(rong)易成(cheng)为他看问题(ti)的一种(zhong)态(tai)度。你的举手投足(zu),你(ni)对同(tong)事的(de)一个(ge)平常的(de)微(wei)笑,你(ni)对上司的一(yi)声(sheng)问候,都会引起(qi)他的联想,认(ren)为(wei)你在为副总经理(li)的(de)职位拉(la)选票(piao),在讨(tao)好(hao)上司。事实上(shang),你(ni)跟(gen)平常(chang)的(de)做法并无两样(yang),这就是(shi)偏见导致的(de)后果。于是,同(tong)事李某(mou)肯定(ding)会(hui)故意躲着你,避(bi)免跟(gen)你正面接触,更(geng)有甚者(zhe),还会在(zai)背后造谣生(sheng)事(shi),说你"拍马屁",想想看,这种话传(chuan)出(chu)去,对你极(ji)为不(bu)利,同事之间的(de)关系肯定会(hui)受到影响,大家都(dou)会尽量与你保持距离(li),如果所有(you)人都听(ting)信李某(mou)的(de)片面(mian)之(zhi)词,那将会由一个人的(de)偏(pian)见而导致整个(ge)办(ban)公室(shi)对你的偏见,若不澄(cheng)清事实(shi),消除这(zhe)种偏见(jian),恐怕你在办公室的地(di)位就不(bu)保了(le)。还想得到同事(shi)的赞美,简直是异(yi)想天(tian)开。美(mei)国学者在(zai)分(fen)析美国某些人对中国(guo)人的偏见时(shi),曾客(ke)观(guan)地说(shuo):在19世纪中叶,美国人对那(na)些(xie)参(can)加横贯(guan)大陆(lu)的铁路建(jian)设(she)的(de)中(zhong)国(guo)移民(min),很少有偏(pian)见。因为那时的(de)职业很多(duo),美国人找工作根本不费劲(jin)儿,并且那时候中(zhong)国人所做的工作,大多是既艰苦,报酬又少的(de)工(gong)作。然而,当铁(tie)路(lu)修完(wan)后,职业(ye)变少了,又加上国内战争也结束了,大批士兵流入(ru)拥挤(ji)的职业市(shi)场,于是,偏见也(ye)戏剧化地(di)随之而起,中(zhong)国人好(hao)象一夜之间(jian)变成了"教唆(suo)犯"、"诡计多端(duan)"和"愚(yu)味(wei)无(wu)知"。
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