另外,在下属当中难免有一些(xie)不容易相(xiang)处(chu)的(de)人(ren),他们(men)本身对(dui)上司就有一(yi)种(zhong)抵抗(kang)心理,或(huo)许还有(you)一(yi)些(xie)破(po)坏(huai)行为(wei)。对这些下属,作(zuo)为上司应该"晓之以理,动之以情",用自己的真心(xin)去感化(hua)他,这种"情"与"理"的渗透是融合之(zhi)美的升华。情(qing)感是生命的(de)总开(kai)关,任何(he)顽固(gu)不化的(de)人(ren)都经(jing)不起真情的冲击。
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