海尔(er)集团除(chu)了(le)向(xiang)自己的(de)海外企业输出自己的技术外,在设备投资(zi)方面,在生产过程所需的原(yuan)材料,甚至包括产(chan)品设计在内(nei),都采(cai)取(qu)当地化的政策。因为,产品生产(chan)出(chu)来后(hou),主要在当地及其邻国销售(shou)。如(ru)它在(zai)东(dong)南亚、美国和欧洲的生产基地,都是(shi)以(yi)就地销售为主(zhu)。实行(hang)当(dang)地化(hua)政策,对于减少(shao)母(mu)公司的资(zi)金(jin)投(tou)入,对于海(hai)尔(er)子公司同东(dong)道国(guo)管理当局(ju)建(jian)立和谐的(de)关系,调动当(dang)地员工的(de)积极(ji)性,最(zui)终实现海尔当地化的发(fa)展战(zhan)略(lue),具有十(shi)分(fen)重要的意义(yi)。
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