有这(zhe)样(yang)一个例子,对领导(dao)者是一(yi)个很好的借鉴:世(shi)界最(zui)大的(de)联合企业(ye)之(zhi)一(yi)--福(fu)特汽车公司(si)几经沉浮,最终才确(que)立了(le)今天的地位。它的(de)创始(shi)人亨利・福特一(yi)世出(chu)生(sheng)于(yu)农民家庭,16岁在爱迪生的照明公(gong)司当工人(ren)时,对刚问(wen)世的汽车产生(sheng)了浓厚的(de)兴趣。此(ci)后,曾两(liang)次创办汽车公司,均(jun1)因无专(zhuan)业知识、不会管理而失败(bai)。后来(lai)他(ta)聘请了两(liang)位专家,一个负责确定产品方(fang)向(xiang)、组建销售网,一(yi)个负责生产流水线(xian)的设(she)计(ji)。在(zai)两位专家的帮助下,福特汽车公(gong)司蒸(zheng)蒸日上,一跃成为(wei)世(shi)界上最大的汽车制(zhi)造公司,亨利・福特一(yi)世也获得"汽(qi)车(che)大王(wang)"的称(cheng)号。
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