2003年,陈(chen)久(jiu)霖和其他董事决定涉足燃油业务(wu)之外(wai)的衍(yan)生(sheng)品交(jiao)易(yi),实现业务多元化。该(gai)公司从未明确说(shuo)明在一个它毫无(wu)经验的(de)市场(chang)中(zhong)自己(ji)有何(he)优(you)势,但业内(nei)专家相(xiang)信,它以为自己发现了一个有(you)利(li)可图的(de)领域。当时,中国(guo)国(guo)内航(hang)空公(gong)司往(wang)往从券(quan)商那里购买衍生品,作为针对原油价格波(bo)动的(de)保险方式。中航油想通过提供(gong)自己的衍(yan)生(sheng)品,成为(wei)其(qi)航空公(gong)司客户的"一站式(shi)提供商",自(zi)己也获得(de)比仅充当燃料供应(ying)中介高得多的(de)利润率。中国监管部门仅允(yun)许26家(jia)企业(ye)在海外买卖(mai)衍(yan)生品,中航油成为(wei)其中(zhong)之一。它进行的首(shou)笔交易是对(dui)2003年中期(qi)石油价格(ge)的下跌下注,共计(ji)200万桶(tong)石油,那(na)笔交(jiao)易盈(ying)利了。"那成(cheng)了诱饵,"业内(nei)专(zhuan)家(jia)说,"他们认为(wei)这(zhe)种交易(yi)太有(you)利(li),无法抗拒。"
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