“积极管(guan)理(li)你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有(you)很(hen)多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特(te)律汽(qi)车制造商需(xu)要重新思考在中国(guo)的(de)经营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯拉的情况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车(che)零部(bu)件(jian)方面(mian)拥有(you)大(da)约1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公司在(zai)中国市(shi)场(chang)的发展,使其(qi)有“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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