《亚洲之爱》

【亚洲之爱】

赞美下(xia)属时(shi)，语言当然不可温香，要(yao)具备(bei)应(ying)有(you)的热度。如(ru)果他任意贬低下属的(de)优点或(huo)成就，那么(me)就(jiu)会(hui)打消他的积(ji)极『性』，影响今(jin)后工(gong)作中的态(tai)度。但(dan)是不(bu)适当地拔高了下属的(de)成就，人(ren)为地加上成就本(ben)身不具有的价值，意(yi)义，甚至流于(yu)俗气的夸捧，那么(me)也(ye)会(hui)产生不良影响(xiang)。会使受到称赞的人(ren)产生盲(mang)目自大(da)的心理(li)，误(wu)以为自(zi)己确(que)有那(na)样的成就，从而坠入(ru)"只(zhi)见(jian)树木，不见森林"的『迷』雾之中，泯(min)灭了发愤图强，努力开拓的意识(shi)。其次，会(hui)造(zao)成(cheng)其他下属的心理失(shi)衡(heng)，人们(men)崇(chong)拜的是真正的榜样，而不是人为塑造的"泥像(xiang)"。对(dui)于名不(bu)副实(shi)的"典型(xing)"，人们(men)会由不服气到猜疑，甚至讨厌，怀疑他(ta)是否(fou)给领导行贿?她是否跟领(ling)导有(you)一(yi)腿?这样不但起(qi)不到(dao)应有(you)的示(shi)范作用(yong)，反而(er)会离散下属之间(jian)的凝聚力。甚至(zhi)还会给领导增添(tian)许多不必(bi)要(yao)的(de)烦恼。