有(you)这样一(yi)个例子,对领导者是一个很好的借(jie)鉴:世界最(zui)大的联合企业(ye)之一--福特(te)汽车公司几经(jing)沉浮,最终(zhong)才确立(li)了(le)今天(tian)的地(di)位(wei)。它的创始人亨利(li)・福(fu)特(te)一世出生于农民(min)家庭,16岁(sui)在爱迪生的照明(ming)公司(si)当工人(ren)时,对(dui)刚问世的汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此后,曾两(liang)次(ci)创办汽车(che)公司,均因无专(zhuan)业(ye)知识(shi)、不会(hui)管理而失败(bai)。后来他聘请了两位专家,一个负(fu)责确定(ding)产(chan)品(pin)方(fang)向、组建销售网,一个(ge)负责生产流(liu)水线的设计。在(zai)两位专家的帮助(zhu)下,福(fu)特汽车(che)公司蒸蒸(zheng)日(ri)上,一跃(yue)成为(wei)世界(jie)上最大的(de)汽车(che)制造公司(si),亨利・福特(te)一世也获得"汽车大王(wang)"的(de)称(cheng)号。
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